Descrizione

Il corso fornisce le competenze pratiche necessarie per essere in grado di gestire gli strumenti utili per impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione in azienda.

Caratterizzato da un approccio fortemente operativo, ma allo stesso tempo da rigore metodologico, il percorso formativo fornisce secondo una logica sistemica gli strumenti indispensabili per leggere ed interpretare gli eventi gestionali di natura economico-finanziaria e porre in essere tempestivamente le eventuali azioni correttive.

Il corso è propedeutico alla legge delega nr. 155 del 2017 in materia del “Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza” e le modifiche agli articoli 2476 e 2486 del codice civile, in tema di responsabilità degli amministratori delle S.r.l.

I temi trattati nel corso di Controllo di Gestione copriranno la sfera contabile e analitica: dallo studio dei centri di costo, di ricavo, l’attribuzione dei costi, i modelli di costing, gli strumenti di rilevazione e contabilità generale, l’analisi di budget, proiezioni, e ribaltamenti, oltre che una approfondita sezione sulla reportistica.

Analisi di costi e ricavi, tecniche di analisi dei costi, conoscenza di procedure organizzative e strumenti di rilevazione, tecniche di contabilità e reportistica.

Sempre più spesso la capacità di sfruttare al meglio le risorse aziendali è la più importante tra le discriminanti tra il successo e il fallimento di una impresa. Il mercato del lavoro è dunque aperto per quei professionisti capaci di ottimizzare i processi e le risorse nel modo più vantaggioso e produttivo per l’azienda.

Prerequisiti

Addetti contabili con esperienze sulla gestione di un bilancio.
Responsabili amministrativi che intendano sviluppare in azienda il controllo di gestione.

Frequenza

Il corso viene svolto in orari diurni dalla 09:00 alle 13:00 dalle 14:00 alle 18:00
Totale ore del corso 32.

Argomenti trattati durante il corso